5月12日，枝江酒業(yè)第二屆工會代表大會、職工代表大會換屆暨第二屆職工代表大會在公司“職工之家”大會議室隆重召開。與會代表是經(jīng)各部門、車間民主推薦、選舉、提交大會代表資格審查委員會，根據(jù)代表性、責任感、工作能力和工作表現(xiàn)等進行審查通過而產(chǎn)生的。參加會議的職工代表68名，特邀代表20名，與會代表合計88名，其中，女代表27名，占代表總數(shù)的31%，男代表61名，占代表總數(shù)的69%，中層以上干部代表32名，占代表總數(shù)的36%，工程技術骨干代表11名，占代表總數(shù)的13%。
會上通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。會議審議并通過了公司董事長兼總經(jīng)理蔣紅星關于“枝江酒業(yè)‘十五’回顧及‘十一五’發(fā)展規(guī)劃”的報告，審議并通過了公司副總經(jīng)理薛傳全關于“ 財務工作的預結算報告”。大會采取分組討論的形式，會上收集職工代表關于企業(yè)發(fā)展、環(huán)保和文化建設的意見和建議156條。此次職代會有三大特點：
一是形式新穎，減少了以往開職代會一些形式化、程序化的內(nèi)容，壓縮了會議報告內(nèi)容，并采取會前發(fā)報告資料、會中收集意見和建議、會后整理答復等方式，力求做到事情件件有落實，體現(xiàn)了務實高效的工作作風；二是目標一致，本屆職工代表整體素質(zhì)明顯提高，所提意見與建議涉及自身利益的甚少，而關心企業(yè)發(fā)展的很多，大多圍繞企業(yè)創(chuàng)新、節(jié)約、環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展等問題，既有建議，也有解決辦法，與公司十一五發(fā)展目標一致。三是互動默契，職代會是員工與決策層之間交流的好機會，員工敞開心扉講真話，老總側耳傾聽頻點頭，原來，員工所愿正是老總所想。會上，董事長兼總經(jīng)理蔣紅星代表董事會對員工的建議表示衷心的感謝，并向大會承諾：“工會組織以前是在行政指導下進行工作，以后，公司工會工作應有所創(chuàng)新，成為全體員工與公司交流的良好平臺，發(fā)揮工會的橋梁作用，團結全體員工，并幫助員工實現(xiàn)自己的人生價值，公司在能夠做得到的前提下全力支持工會工作，在公司內(nèi)部，我們要建立一種真正和諧的勞務關系?！?br>
此次會議是枝江酒業(yè)“十一五”規(guī)劃開局之年的一段強勁樂章。與會代表紛紛表示，2005年實現(xiàn)的銷售收入9.5億元和入庫稅金1.1億元是一個新的起點，全體員工將眾志成城，在董事會的帶領下闊步邁向新的里程。(張同)
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